一　 工程概况

工程名称：辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程
工程地点：辽源市龙山区新兴路1891号
承担单位：辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程项目领↓导小组办公室
设计单位：吉林省地质环境监测总站
（吉林省地质灾害应急技术导中心）
施工单位：吉林省皓晨地质环境工程有限公司
监理单位：吉林省第一地质调查所
工程质⊙量要求：达到国家验收规范合格标准
计划开工日期：2017年06月10日
计划竣工日期：2017年09月08日
实际开工日期：2017年06月12日
实际竣工日期：2017年09月20日
项目总投〖资：230万元
工程合同价款：1799831.00元

二　 治理目的和任务

（一）、治理目的
　 辽源市实验小学位于辽源市东部，辽源外环路南侧，距市区两公里，交通条件较好于。校园内灾害点为建筑切坡造成，时〗常有碎石坠落，治理工程的实施，将极大的保证在校师生的生命财产安全。
（二）、任务的由来
辽源市国土资源局根据吉林省财政厅和吉林省国土资源厅《关于下达地质灾害防治专项资金项目的通知》（吉财建[2013]1542号）文件精神，组织申报辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程，辽源市实验小学位于辽源市市区东部新兴◥街北路，属辽源市龙山区管辖。为此，辽源市国土资源局委托吉林省地质环境监测总站※编制了《辽源市实验小〒学崩塌地质灾害防治工程可行▲性研究报告》并获得批准，治理工程费用总投资为230万元。
辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程由辽源市国土资源局承担，并委托吉林省地质环境监测总站编制了《辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程实施方案》设计工作。
（三）、治理任务内容：
　　　 　见附表




附表

治 理 工 程 工 作 量	危岩体削方清理工程	1	清理危岩体	m3	2548
		2	山皮石运输	m3	1171
	高★分子团粒喷播工程	1	团粒喷播	m2	2960
	排水沟工程	1	人★工石方开挖（基础）	m3	118
		2	浆砌石（排水沟）	m3	262
		3	人工平土（回填基础）	m3	36
		4	砂浆抹面	m2	708
		5	垫层	m3	14
		6	人工挑抬◣运石渣回填	m3	82
		7	人工挑抬运石渣回填（垂直）	m3	82
	挡墙工程	1	人工石方开挖（基础）	m3	943
		2	混凝土浇筑（C30混凝土压帽）	m3	52
		3	人工平土（回填基础）	m2	126
		4	浆砌石挡墙	m3	915
		5	排水管安装	m	545
		6	伸缩缝	m2	61
		7	砂浆抹面	m2	566
		8	垫层	m3	30
		9	人工挑抬运石渣回填	m3	817
		10	人工挑抬运石渣回填(垂直)	m3	817

（四）、施工主要依据
1.施工合同名称:《辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程施工合同》
2.吉林省地质环境监测总站编制《辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程实施方案》
3.施工执行标准
　 　《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012－2000）；
《地质灾害防治工程勘查规范》（DB50/143－2003）；
《地质灾害危险性评估规程》（DB50/139－2003）；
《泥石流灾害防治工程设计规范》（DZ/T0239－2004）；
《崩塌灾害防治工程设计规范》（DZ/T0239-2004）；
（五）、治理效果：
　 辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程，是一项利国利民、造福后代的公益性、社会性项目，其价值具有直接性、潜在性、长久性①的特点，但从根本意义上说，项目具有减灾、防灾效益和社会〓效益。

三 治理区自然情况

辽源市实验小学位于辽源市市区东部新兴街北路，属辽源市龙山区管辖。距辽源市中心仅2km，紧邻辽源市东艺小区与辽源市电业局，属人口密集区。
治理工程区范围：
东经125°09′58″—125°10′2.9″，
北纬42°54′28.7″—42°54′29.3″。
治理区处于北温带大陆性东亚季风气候区。四季分明，春季温度变化剧烈，昼夜温差大，多偏西大风；夏季温热潮湿，多局部暴雨；秋季凉爽，多晴朗天气；冬季漫长寒冷→。历年平均气温2.5℃，极端最高气温33.6℃，极端最低↘气温-35.1℃。冷区沿龙岗山脊分布，年平均气温0℃±；热区分布在头道松花江河漫滩地带，年平均气温0℃。无霜期100--130天，冻土层厚度1.8m。
辽源市地表水系较发育，多呈树枝状分布。主要水系为东辽河，辽源市为东辽河源头，东辽河大体呈东西流向，多年平均迳流量1.45×108m³/a。项目区距东辽河河谷约2.0km,受东辽♂河水文影响较小。

四 工程投标与合同签订

辽源市国土资源局根据下达吉林省国土资源厅《关于下达2013年地质灾害防治工程项目的通知》（吉国〇土资环发[2013]58号）文件精神，组织申报辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程项目，辽源市实验小学位于辽源市市区东部新兴街北路，属辽源市龙山区管辖。为此，辽源市国土资源局委托吉林省地质环境监测总站编制了《辽源市实验小学崩塌地质灾害防治工程可行性研究报告》。并获得批准。
辽源市国土资源局根据下达吉林省国土资源厅《关于下达2013年地质灾害防治工程项目的通知》（吉国土资环发[2013]58号）文件精神，辽源市国土资源局经过积极准备，申报《辽源市实验小学崩塌地质灾害防治工程可行性研究报告》。为此，2017年6月，辽源市国土资源局组织《辽源市实验小学崩塌地质灾害防治工程项目》公开招标。我公司按照法定程序参与了该工程投标活动。经过积极搜集资料、现场踏勘、优化方案、精心制作标书，在几家投标单位的竞争中▂，我公司以实力雄厚，技术水平、管理水平↙高超，标价合理，保证工程质量和工期等措施得当等因素荣获榜首。
2017年6月，我公司与●辽源市实验小学崩塌地质灾害治理工程项目领导小组办公室签订了《辽源市实验小学崩塌地质灾害防治工程项目》施工合同。合同约定：开工日期：2017年6月10日；竣工日期：2017年9月8日；合同工期总日历天数90天。工程质量标准：合格；合同价款：1799831.00元，按工程进度拨付工程款。合同中还明确双方责任】和义务及产生纠纷时的解决方法。
　 我公司在履行合同过程中坚守投标承诺，履行合同义务。根据本工程特点，在接到招标信息时，就开始组建项目班子。从公司内部选派一名具有丰富＠地质灾害防治工程施工经验的老资格技术员担任项目经理，组建一支强有力的项目班子；项目实行规范化、标准化、科学化管理＠，制定了一套完整的管理制度和质量、安全、环保、文明施工的管理体系；施工过程中，能够随时接受监理单位和承担单位的领导和工作人员建议、指导、监督和检查，并无条」件的执行；及时向监理单位和承担单位提供质量信息、进度信息、技术信息及资金流信息〓。

五 工程款支付情况

本工程到目前为止，治理区共计请款2次。请款共计：1799831.00元。
六 工程洽商
洽商内容：
　 辽源市委书记及龙山区相关领导视察小学时，发现教学楼距离灾害点较近，对在校师生存在一定的安全隐患，为了更好的保护在校师生的安全，甲方同意提出洽商。
　 吉林省皓晨地质环境工程有限公司与辽源市政府相关领导、辽源市实验小学、辽源市国土资源局、设计单位和监理单位对辽源市实验小学崩塌地质灾害治＠ 理项目进行图纸会审，经洽商和现场踏查核实，经辽源市国土资源局、设计单位、施工单位和监理单位四方洽商，达成如下协议：
　 本工程位于实验ξ　小学院内，原设计为高分子团粒喷播工程，喷播面积为2960㎡，甲方认为虽原设计高分子团粒喷播能到达设计要求，但没有锚杆挂网喷射混凝土方式牢固，经研究决定，将原设计高分子团粒喷播工程改为锚杆挂网喷射混凝土工程，对山体坡面进行支护、加固处理。
　 经测算：原高分子团粒喷播工程量为2960㎡，工程预算为72万元，改为锚杆挂网喷射混凝土工程后，治理面♀积及工程预算不变。
附：工程洽商单

七 质量管理

一、质量方针和质量目标

在本工程中我公司将认真贯彻ISO9000质量体系标准，以质量为生命，以质量为『效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全面实现质量目标。

二、施工质量控制体系

　　　　 （一）施工质量控制体系

质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循◇环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
质量保证体系组织机构框图

　　　　 （二）施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程①质量的保证。
在实施过程中，无论是施︼工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

　　　　 （三）施工质量控制体系运转的保证

施工总承包项目领导班子成员充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。

　　　　 （四）施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕"人、机、物、环、法"五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

三、质量管理机构及管理制》度

　　　　 （一）质量管理机构

本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理（质量第一责任人）、技术负责人（质量直接责任人）、质检部组成的完善的质量管理组织机构，推行全面质量管理，实行质量"一票Ψ 否决制"。在本工程中推广我公司在以往工程中的施工经验，开展劳动竞赛活动。设立由项目经理、技术负责人、各部门负责人、专职质检员组成的劳动竞赛评委，每个季度对各专业施工队伍就施工队伍人员及工作情况、施工现场管理水平、单元工程质量情况、施工进度、安全生产、文明施工等方面进行检查，评选出优胜施工队伍并进行▃褒奖。同时对检查出来的质量问题认真寻找原因，进行质量动态分析，制定相↑应的预防和纠正措施，提高全员的质量创优意识，确保本工程达到优良工程的质▅量目标。

　　　　 （二）质量管理制度

我公司对工程质量的管理特别重视，在质量管理方面有目标管理制度、计划管理制度、质量责任制度、图纸会审及设计变更制度、技术交底制度、方案先行制度、"国家及行业标准、规范、标准图集"管理制度、新技术过程能力鉴定制度、工程施工"试验、检验"制度、施工测量管理制度、技术复核制度、"原材料、半成品和各种加工预制品"的检查制度、"自检、交接检和专业检查"的三检制度、样板检查制度、建筑工程质量验收程序和组织制度、总包单位对分包单╱位工程质量检查制度、严格施工"标识"制度、坚持"质量问题会诊"制度、"三检、联检、过程控制、统计报表"的质量控制制度、新技术应用制度、"QC"小组攻克施工难点制度、施工总承包对分包的质量管理制度、技术档案管理制度、质量奖罚制度等24条管理制度，施工中将严格执∞行。

四、健全质量控制责任制

项目部成立质量领导小组，明确各领导人员的质量职责，确保工程施工过程中将质量责任落实到实处上。

　　　　 （一）项目经理部管理人员职责

1、项目经理质量职责
（1）组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一责任者。
（2）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量工作的策划，对本工程的最终产品负终身责任。
（3）建立质量管理机构，组织制定各级人员的《质量责任制》、制定奖罚措施，完善质量→管理机制。
（4）组织施工中所需资源的配置和管量，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态。
（5）每个月召开质量管理小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时提出纠正和预防措施，确保工程质量受控。并在施工过程中的每周一设为质量活动日。
（6）贯彻执行我公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。
（7）主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，对改▓进和完善质量管理体系做出决策。
2、技术负责人质量职责
（1）在项目经理的领导下，贯彻执行国家的技术规范、标准和上级部门有关规定。
（2）对』项目经理负责，领导本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。
（3）组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。对施工过程中出Ψ现或需要的接技术、新工艺、新材料和新设备，一个月召开一次技术研讨会，攻克技术难关。
（4）负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。
（5）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。
3、质量负责人质量职责
（1）负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理和技术保障负直接责任；
（2）实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的质量管理工作；
（3）编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行监督。对施︽工过程中出现的质量问题，有权行使一票否决权；
（4）质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作；
（5）参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议；
（6）主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。
4、施工人员质量职责
施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证，掌握和清楚的知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。
5、计量器具使用人员质量职责
（1）负责计量器具的送检。
（2）执行我公司对计量器具的管理制度。
（3）作好计量器具的工∏作记录。
（4）对计量器具的不准确、及时上报单位总部计量工作人员。
6、材料员质量职责
（1）认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行质量职责，并做好ω记录。
（2）协助项目经理部做好开工前¤的材料、物资的准备工作，包括现场的布置，道路及物资材料的堆放布置，库房的搭建，确保开工前有关的原材料顺利进场。
（3）根据施工进度计划编制材料计划（季、月），对物资的进场严格执行质量文件的要求，对物资采购，顾客提供产品实行进货检验控制，做好进场标识、贮存和有关的手续、记录。
（4）认真做好材料、工具的管理和发放，计划以外的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料不准发放。领料要有施工队长（工长）签发的领料单，并注明施工◣部位、规格、数量等内容，领料人要签字，以备可追溯性的查寻。
（5）建立工程物资、材料台帐，分类分项登记，及时╳汇集资料的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关部门，对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。
7、试验员质量职责
（1）负责原材料的取样送检及施工现场的试验工作。
（2）做好施工现场各种原材料的测定。
（3）熟练掌握各↑种试验的标准指标及试验方法，并做好试验报告单据的收集，及时整理归档并提供给有关人员掌握测试情况。
（4）确保所有试验资料的原始性、真实性、准确性，要具有可追溯性。
（5）负责试验状↓态的标识和管理工作。
8、安全员质量职责
（1）认真贯彻执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规，并在施工全过程进行监督检查。
（2）负责督促施工队长（工长）按分项工程及工种进行书面的安全技术交底，检查落实执行情况，并做好记录。
（3）在项目经理部的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作，严禁违章作业和违章指挥，消除不安全隐患。必要时暂停施工，做好安全防护措施方可继续施工。
（4）督促检查现场特种人员持证上岗的情况，对无证操作者进行教育，纠正违章作业。
（5）负责进场工人的培训教育工作，建立起"安全第一"的思想意识，防止发生安全事故。参加现场生产协调会议，对∞生产过程的安全隐患、违章现象及时汇报有关领导，并做好记录。对发生的事故要积极协助项目经理部迅速查清原因，并汇报№技术负责人，按照"三不放过"的原则处理好此类问题。
9、机械操作员质量职责
（1）认真执行过程控制控制程序，施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设备控制的有关规定，并贯彻执行机械设备管理的有关规章制度及规定。
（2）根据施工组织设计的机械设备需用计划，制定现场机械使用安排计划，报技术负责人审批，并组织进场和运输租赁手续。
（3）严格执行操作制度，坚持对当地工人培训考核后持证上岗，认真搞好机械设备的维护和保养，参加现场的施工安全检查，发现问题及时纠正，并认真做好记录。
（4）负责机械的完好率、利用率，做好全面的安全操作交卐底，确保机械安全使用，满足生产的正常运用。

　　　　 （二）各部门质量职责

1、质检部
（1）协助技术负责人领导各施工队的质量管理工作，制订最后的质量保证计划、工作程序，按照监理机构的要求，制订统一的质量记录和验收表格※。
（2）对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。
（3）审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。
（4）主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。
（5）收集并管理有关质量记录和文件。
（6）内部质量评价，质量动态分析。
（7）负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。
（8）施工队质检员在项目部质量管理部的领导下，负责本队的工程检查和监控工作；班组兼职质检员在队质检员的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。
2、安全部
依据国家颁布的各项标准、规程要求及建设单位↑的有关要求，对本工程进行全过程的安全、文明施工及环境保护的检查、监督管理等工作。
3、工程技术部
负责本工程技术管理工作，检查指导技术工艺运行情况。负责编制施工组织措施和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。
测量小组隶属于⌒工程科领导。负责建立工地测量控制网，所有测量器具均满足工程所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。
5、财务部
负责实施质量成本控制。负责建立本工程资本纽带，按投资资本」运营，对工程设备资产保值、增值进行监督。负责编制本工程资金收支计划，拟定资金使用方案，保证生产经营活动的正常运行。负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实施。负责编制对内、对外的各种财务报表，负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。
6、施工队
各施工队长为本队质量负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队∑　的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。
7、施工班组
施工班组为施工中基本分子，也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。

（三）、质量检查验收程序

开工前检①查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。在工程施工全过程中，必须坚持"三检制"的程序认真检查及控制其①质量。工序⊙施工的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施ξ　工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法、操作工艺以及施工环境条件等是否均处于良好＠的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制。
对于□重要的、对工程质量有重☉大影响的工序，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。工序检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。隐蔽工程应在施工单∞位自检与互检的基础上，经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后，在复工前应经检查后，下达复工指令，方可复工。

　　　　 （1）质量检查

在工程施工全过程中，必须坚持"三检制"的程序认真检查及控制其质量。一般情况下，由班组自检、施工队复检、项目经理部专职质检机构终检。质量检查的内容有：
1、开工前检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。
2、工序施工的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法、操作工艺以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制。
3、对于重要的、对工程质量有重大影响的工序，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。
4、工序检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。隐蔽工程应在施工单位自检与互检的基础上，经监理工程师员检♀查确认其质量后，才允许加以覆盖。
5、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后，在复工前应经检查后，下达复工指令，方可复工。

　　　　 （2） 质量验收程序

1、工程施工质量验收分为分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收。按照验收的性◣质，可分为投入使用前验收和完工验收。
2、工程施工质量验收的主要依据是有关的法律规章和技术标准，主管部门有关文件，批准的设计文件及相应设计变更，修改文件，施工合同，监理签发 的施工图纸和说明，设备技术说明书等。还应符合国家现行有关法规的规定。
（1）分部工程验收程序
1）听取施工单位工程建设和单元工程质量评定情况的汇报；
2）现场检查工程完成情况和工程质量；
3）检查单元工程质量评定及相关档案资料；
4）讨论并通过分部∴工程验收鉴定书。
（2）单位工程验收程序
1）听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报；
2）现场检查工程完成情况和工程质量；
3）检查分部工程验收有关文件及相关档案资料；
4）讨论并通过单位∴工程验收鉴定书。
（3）竣工验收程序
1）项目法人组织进行竣工验收自查；
2）项目法人提交竣工验收申请报告；
3）竣工验收主持单位批复竣工验收申请报告；
4）进行竣工技术预验收；
5）召开竣工验收会议；
6）印发竣工验收鉴定书。

（四）、质量缺陷处理制度

　　　　 1、处理原则

（1）国家有关规定。
（2）三不放过原则"。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救▓措施不落实不放过。

　　　　 2、处理办法

直接经济损失在1000元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情〖节报建设单位、监理单位或单位处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。
凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故直接责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。

　　　　 3、奖罚制度

项目经理按产值√提取一部分质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件之一的单位或个人。
（1）自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。
（2）工序或单元工程优良品率为80%以上的单位和个人。

（五）、质量管理制度与管理措施

　　　　 （1）质量管理制度

我们将在总结以往成功施工经验的基础上，认真贯彻和落实招标文件和施工规范要求，进一步推进质量管理办法。建立设计文件复核制度、工程试验、测量制度、分阶※段技术交底制度、工程质量检查、评定、签证制度，事故处理报告制度，"质量奖罚"制度等。制定项目部职工岗位职责，牢固树立"质量第一，用户满意"的思想，使参加本工程施工建设的全体职工掌握⌒　全面质量管理的基本观念和基本方法。
1、设计文件复核制度
2、工程试验、测量制度
3、分阶段"技术交底"制度：
（1）技术交底工作分三级组织进行。
（2）技术交底必须包括保证质量和保证安全的技术措施的落实
（3）技术交底采用书面加口头方式，技术交底后双方必须签字确认，双方各执一份，另外分别送工程技术部、质量管理部、工程技术部、项目经理各一份，以便检查督促。
4、工程质量检查、评定、签证制度
5、"事故处理报告"制度
6、健全"质量奖罚"制度

　　　　 （2）质量管理措施

1、由项目经理、项目技术负责人、质量管理人员、工程技术人☆员、施工负责人等有关人员组成创优领导小组。将ISO9001质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度，从工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措▼施工，使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检查质量有标准的质量保证体系有效运行。
2、精心编制关键工序、特殊过程的施工作业指导书。根据工序的性质、规模、特点、结构形式，事前由工程技术人员编制好作业指导书并负责进行技术交底，由质量管理人员进行检查和监督。做好各项质量检查工作。
3、坚持自检、互检和交接制度的落实。各工种操作员应该自觉进行自检，班组内部成员〖之间应进行互检；上道工序转入下道工序之前各工种负责人应进行交接检查。这♂样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生的不合格品清除在萌芽状态〗之中，保证分项工程质量达到优良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优良。
4、狠抓质量通病的防治和成品保护工作。防治质量通病，结∩构部分要治"粗"治"裂"；平面立面要防"漏"防"变"。成品保护要采取"护"、"包"、"盖"、"封"等有效措施。"护"就是保护成品不被踩坏、撞坏；"包"就是进行包裹防污染；"盖"就是表面覆盖防损伤；"封"就是局部封闭防损坏。
5、建立以生产管ω　理为基础的质量保证体系。从行动上重点控制好土方开挖、土方回填、混凝土质量，并以此当作生产管理控制中心。
6、建立以基础材料为起点的质量保证体系。基础材料必须ω　具备出厂质量合格证明书、试验报告，通过样品指标的严格选定，确定合格无误后方能使用。
7、建立工序管理的正常秩序和质量保证体系。完善工序检测手段和考核手段，使生产过程中对工程质量起作用的人、机械（设备)、原材料(数据)、工艺和环境五种要素保持『稳定的状态，质量保证的执行者是生产者，质量管理的责任者是施工管理者。然而质量不能】光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种的质量先由专业工种自检合格并记录在案后，再』由现场专职质检员进行工序交接检查，符合质量要求的才能交给下一道工序；否则要进行整改，直到合格，才能办理交接手续。防止不合格品流入下一道工序。
8、建立以开发新技术、新工艺、新材料、新工程产品为手段的质量保证体系。这是目前最高级的质量保证手段。施工过程根据设计及业主要求，广泛○采用施工新技术，新工艺、新材料，以克服质量通病，我公司将组织技术人员进行新技术、新工艺的试验工作，并对技术难题进行攻关。
9、健全以PDCA循环为措施ぷ的提高质量体系。质量管理是一门理论与实践相结合的科学，从生产过程投入与产出的系统管理中，必须坚持PDCA循环方法，才能不断提高施工产品质量。
10、开展目标管理。我们将根据合同中对质量的要求，按年制定出改进经营管理和提高工程质量的具体目标。按目标制定、目标展开、目标推进和目标评价四大步骤实行目标管理。
11、在合同实施过程，我公司将会按合同规定和业主、监理的有关指令确保建立完整的质量保证体系，严格质量控制【，确保工程建设质量。
12、强化质量教育，结合工程实际编制各工序工艺规划、操作细则、安全质量手册，组织学习，开展上岗培训】，提高队伍技术素质。
13、严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。项目技术负责人和主管工程师，全力做好施工前的各项技术准备以及规范、细则；在施工中的贯彻、执行、监督、检查，做好施工后的验收，总结和提高，严∩格把好质量关。
14、认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施工组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报」告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管理制度化、系统化。
15、对所承建的工程施工，积极贯彻三检制度，项目经理部工程技术部对所施工的工程实行自检、互检、交接班检查的制度。施工班组进行初检，项目经理部质量管理部复检，项目经理部提◤请业主、监理、设计和管理代表终检。
初检：由现场技术人员组织作业组对已完工序进行自检。
复检：由项目质检人员组织现场技术人员和班组长等有关人员，对初检合格的工序进行复检。
终检：由项目技术负责人对复检合格的工程进行终检。
"三检制"的关键是严格按设计要求和规范检查，前道工序不合格，下道工序不准施工，以此把住施工过程质量关，并在每次验收后，及时将验▆收单填写完毕，并及时提交相关部门。实行靠前领导签字上岗，全面落实岗位责任制。加强管理，对隐蔽工程和每道工序执行施工质量"三检制"与"联检制"，并做到"监督上█工序、保证本工序、服务下工序"对关键工序和质量通病作好预防、控制。
16、工程质量验收严格按《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）、《矿山地质环境保护与治理恢复方案编制规范》（DZ/T223-2011）的要求，对各工序的单元工程进行验收评定。
17、根据我们在已往施工中积累的经验，继续推行以人◣定岗、以岗定责、成立质量管理小组，层层落实岗位责任制，从而提高施工质量。
18、组建质量反馈网络系统和信息处理中心。及时收△集和处理信息，为进行有效控制，确保提高质量提供信息基础。保证整个工程质量信息全面、及时、准确。
19、组织群众性的质量管理小组活动。对各子体系在目标管理、工序管理以及其它质量管理工作中存在的问题和薄弱环节，开展群ㄨ众性攻关活动。通过实践证明，这是改进工作质量，降低消耗和提高经济效益的有效措施，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上。

（六）、质量技术措施

本工程ㄨ根据其特点，对各主要项目制订针对性的质量技术措施。
1、实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。
2、经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。
3、施工测量根据建设单位提供的测№量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角□　网点加以保护。
4、严格按照规范及招标文件技术条款有关要求进行施工。
5、针对本工程技术要求，开工前对有关的管理人员和操作工人进行专门培训和考核，不合格者不得上岗。
6、质检、工程管理人员对各卐种施工资料，特别是隐蔽工程验收记录、质量检验评定表的管理和收集，必须与施工同步，确保工程技术资料的完整、准确。
7、施工过程中实行严格的质量监督管理制度，不管是谁，若发现有违反技术规程、规范现象，和出现质量问题◆时，都有权当场制止和责其限期纠正或处理，并报告技术负责人。
8、质检人员要经常深入现场，做到"四勤"：脚勤、眼勤、嘴勤、手勤，发现问题及时记录、及时勒令违规者处理。违规者不听从处理，勒令其离开工地；对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事◎故、弄虚作假的直接责任者，有权要求项目经理给予严厉处理，严重的给予行政处分，直到追究刑事责任。
9、在气温变化较大的季●节，或雨天、雪天施工时，要有合理的施工工艺和质量保证措施。
10、工程质量的程序化管理
质检部应根据本工程的质量管理文件及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控¤制条件。
工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，装置性材料的各项试验和检查，不合格品的鉴定和处理等，均应编制控¤制程序。

八 安全管理

安全第一，预防为主。安全施工要实行科学管理，在安全施工管理上做到思想到位，组织到位，责任到位，措施到位。在本次地质灾害治理中，为保证工程质量、按工期完成施工计划，全面履行合同，做到安全生产，我们将严格遵守一切指导安全方面的法规及规范，提供一切安全装置、设备与保护器材，并且在需要时采取一切有效措施，以保护卐施工人员的生命、健康及公众的安全。
1、安全管理机构：
建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全环保部负责，设置专职安全员，各施工班组设兼职安全员。为确保安々全生产，我们将把施工安全管理作为项目经营管理的核心。建立以项目经理为安全管理第Ψ 一责任者、副经理和项目总工程师为现场安全管理直接负责人的♀安全生产责任制。安全环保部为专职安全管理机构、配备专职安全员，各施工厂、队设专职安全员，各班组长为兼职安全员。安全管理机构在施工过程中进行全员、全面、全过程的安全管理工作，保证施工生产安全进行。
建立"竖管成线，横管成面"的安全管理、不留死角，不留盲区，使本项目施工的全过程、全员得到有效控制，确保安全生产目标的实现。在项目部工程部设3名安全工程师作为项目部的安全监察员，各施工队及生活区分别设2名安全监察员，每个班组拥有自己的专（兼）职安全员1名。
2、抓好安全教育
工程开工前，首先对◥进场员工进行安全教育，教育的内容包括国家、行业有关安全生产的法律法规、用电常识及现场临时用电安全管理、高空作业、脚手架；雨季施工的安全管理。授课时间为12个小时。
加强安全宣↓传，曾强安全意识，在现场进出的主要路口都设立了警示牌，特别危险部位设立了危险警